不要迫大家獻身定向 - HKOC地圖版權糾紛的小小聯想

這篇文章原本是數個月前寫好的，只是當時blogger有些問題，結果整篇文章迷失了在數碼世界的某處。誰料幾個月後，卻發現竟十分應景，故此稍為修改一下，再次刊出，當然又是越寫越長，希望大家有耐性看完。

近期在定向界鬧得最熱烘烘的，應該是關於HKOC的地圖版權糾紛(有關討論可見此及見此)。有關情形暫且不評論(畢竟小弟亦是當事人之一)，不過在討論中的一些意見，卻令我如梗在喉，不吐不快。能令到心如止水的小弟都會有感而發的，就是長期縈迴在不少定向人的心，這次又有人提出的想法：「為了整個定向界利益，部分定向會或人的利益可以犧牲。」

先撇除誰人可定義「整個定向界利益」的問題，說到這個偉大的思想，其實恰如中國大陸多年前提出的「雷峰精神」，或者是在電影「墨攻」中革離(劉德華角色)的心態。然而，首先要說的是，無論雷峰或革離，都只是願意犧牲自己，但從無要求他人去犧牲。在政治學中，不但不用說以「利己主義」為前提的資本主義，即使小弟粗有研究的共產主義 (其實只是在大學中修過一個課程)，也從無發現馬克思等人有「犧牲小我完成大我」的說法，換言之，我個人就想不到這個想法，在現實上有甚麼可立足之處。

當然，我不會懷疑有這種心態的定向人的動機，因為他們其實都是雷峰或革離。單看我們總會的執委會，成員都是無收入的，付出勞力努力，但每個決定都是有彈無讚的。而不少工作人員和教練，都是犧牲自己私人甚至工作時間，為野外定向愛好者服務，換來的只是微薄得可恥(套李卓人語)的津貼。我不敢說他們全都基於高尚的情操，但肯定不是「寧人負我莫我負人」的小人思想。

問題在，小弟作為一個先進定向人，深深體會到單憑犧牲精神，不可能動員一大批人做好定向運動。若果做一份工作是沒有回報的(可能是金錢、好的名聲、或單純的滿足感)，我想即使最終有人肯做，效果也不會好。這不是我瞎說，而是有很多行為學的研究指出，不少原本是受薪的工作轉為志願後，效率差了不在話下，連帶因為補救等緣故，開支反而增加，連省錢的目的也達不到。其實在香港也有很多活生生的例子，有很多有問題的公司或公營機構，它們的董事、主席等都是非受薪的(為存忠厚，所以不列舉實例了)。不幸地，定向界可能也是其中一個。

現時定向界已經陷入了一個怪圈，我姑稱之為「四無」，就是搞手「無回報、無問責」，而玩者「無期望、無感恩」。正如某人所說，他作為比賽的搞手，勞心勞力的為大家搞場賽事，結局卻只是得到人家的指責，的確是很委屈。但老實說，大家都是公餘時花時間搞比賽，掛一漏萬的情況常有出現(正如控制點放錯位置的問題，十幾年來都未完全解決)，水平不及其他具專業水平賽事(如毅行者、渣打馬拉松)之餘亦肯定有參差，但參加者卻是同一班人，加上某人本身已抱著「勞心勞力為大家」的心態，遇到不如意或投訴時要好聲好氣都難。於是參與者不滿意，搞手又不滿意的情況就不難解釋了。

在這裡 我以地圖問題再闡釋一下上述說法︰另有某人提出總會地圖有三年版權的政策，令很多人要忍受差劣水準的地圖幾年，我認同這點說法。若果市場經濟是正確地運行，自然大家都會以良幣驅逐劣幣，問題在地圖製作人員本身並不會因為售圖而得益，最多只會因畫得好而得個「最佳地圖獎」(說真的，這些獎拿多了也不稀罕)。倒過來說，大家不願為地圖而多花金錢，自然也不會期望地圖有世界水平。總會的政策，其實是在此無奈的情勢下，稍稍保障繪圖人的利益。至於繪圖人之後把收益歸於自己、其定向會或總會，實在不容其他人置喙。至於有人要求把所有地圖版權收歸總會，我想除非總會能付出令繪圖人滿意的報酬，否則又要全體繪圖員為定向界獻身的話，恐怕又是媽聲四起之餘，大家要忍受更差劣的地圖。

在我定向頭十年的生涯中，聽得最多的一個字是「commitment(獻身)」。前輩常常說，我們亦以此訓導後輩。然而不少人最後都是離開了定向界，或者變成單純的參與者。結局是：小部份仍然堅持的就心存憤恨，大部份人不是心灰意冷，就是寧願隔岸觀火。我相信，當談婚論嫁尚且要先置業時，大家對野外定向的愛也會有一個底線，自己無條件去愛當然是偉大，但要強迫他人也是一樣，會否淪為「痴漢思想」(自創名詞)呢?

為保清白，我想在最後強調一下，熟悉小弟的朋友，應該知道我也曾是雷峰或革離，但我卻反對人家當我是，或者強迫我去當偉大的犧牲者，正如小弟常常幫忙教一些沒有收入的訓練班，但對於付得起的團體，也會問心無愧地收足教練費。「我願意慷慨就義，但請不要強迫我去犧牲」，我想，這是很一部分的定向會及人的心聲。